机构概况

“中心”坚持以“打造苏北最优发展环境”为目标，始终秉承“服务企业群众、助推经济发展”的职责宗旨，深化审批改革，提升行政效能，规范政务行为，全力打造适应“大港时代”要求的“一站式”服务平台。

“中心”按照“凡与企业和人民群众密切相关的行政管理事项，包括行政许可、非行政许可审批和公共服务事项均应纳入行政服务中心办理”的要求，单位应进全进、事项应进全进，审批向中心集中，服务向群众贴近，努力以全新的作风和服务树立自身的形象。中心进驻单位36家，现有工作人员98名，集中办理各类审批服务事项578项，其中行政权力事项374项，平均日办件约400件，年办件量达10万件以上。

机构设置

滨海县行政服务中心内设一室三科一中心，下设招投标交易中心。主要职能如下：

（一）办公室

负责中心的机构编制、干部人事、劳动工资、纪检监察、党群工团、财务以及档案机要、保密、后勤服务、接待等工作；

牵头负责安全工作；

负责起草中心文稿和综合性文字材料；

拟定机关工作制度、年度工作计划及目标任务分解意见，做好机关各项制度执行情况的检查落实工作；

对中心制发的文件进行审核和发送前的统一把关；

牵头负责中心的宣传、信息、简报等工作。负责办事大厅的党群工团工作，会同督查科做好办事大厅的日常管理、后勤服务和纪检监察工作。

（二）审批业务管理科

负责进入中心的审批、服务事项的确定、调整工作；

做好进中心事项、中心窗口与各相关部门之间的衔接工作；

会同督查科督促检查中心各类审批、服务事项管理办法的执行情况；

做好收退件的认定复核和办结时间的查验工作；

按要求会同网络中心做好所办事项的统计、归档、分析、总结、评估工作；

认真做好联办件并联审批的推进和协调工作，负责联办协调会议的会务工作；

负责做好与项目审批（审核、核准）有关的会议纪要、相关文件的起草工作。

（三）招投标工作管理科

负责宣传贯彻有关招投标的法律、法规、规章、政策规定；

制定和审定全县“建设工程招投标、政府采购、医药采购、产权交易、土地批租以及其它依法应该进行招投标的交易活动”相关管理办法和制度；

对整个招投标工作实施有效监督和管理，调查处理招投标交易中的投诉问题。

（四）督查科

督促检查办事大厅各项工作制度、管理制度的执行情况，负责相关工作落实情况的督促检查；

负责中心窗口工作部门、工作人员的日常管理、考勤、考核工作；受理服务对象的投诉；

对领导交办的各种限时办结的事项进行跟踪，及时协调；

协助审批业务管理科做好各类事项特别是联办件并联审批的推进和督查。

（五）网络信息中心

负责中心行政服务电子管理系统和网上申报系统、计算机局域网、专线网、触摸屏查询、LED电子信息公布、指纹考勤机等计算机软硬件系统的运行、管理、维护、升级工作；

负责中心网站、内部网主页的维护管理工作；

负责组织实施进中心集中审批项目的网上申报、审批的技术开发和试点工作；

配合做好各科室涉及网络运行的各项工作。

（六）招投标交易中心

认真落实国家、省、市、县有关法律、法规、规章以及有关规定，制订相关交易文件和内部管理制度；

按照县政府或主管部门批准的招标采购方案，组织实施招投标活动；

负责受理、发布各类招投标活动等服务信息；

配合有关主管部门核验进场交易机构和个人的资格；

负责为交易活动提供交易场所、信息资料、技术咨询、中介机构等相关服务，维护招标采购活动的工作秩序；

组织开标评标会、答疑会等业务活动；

为有关主管部门实施管理、监督以及提供相关行政服务和中介服务提供条件；

负责做好法规和各级政府要求的其他事项。